พวงหรีดดอกไม้เป็นส่วนสำคัญของงานศพ พวกเขาให้ความงามและความสุขในช่วงเวลาแห่งความเศร้าโศก และยังสามารถสื่อถึงความหมายและสัญลักษณ์ที่ลึกซึ้งได้อีกด้วย โดยการเลือกดอกไม้ที่เหมาะสม คุณสามารถสร้างการจัดดอกไม้ที่สวยงามและมีความหมายสำหรับงานศพ
ในยุคกลาง ดอกไม้ถูกใช้ในงานศพเพื่อเป็นสัญลักษณ์ของความบริสุทธิ์ ความไร้เดียงสา และความหวัง ในช่วงยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา ดอกไม้เริ่มถูกใช้เพื่อแสดงความเศร้าโศกและความสูญเสีย ในปัจจุบัน ดอกไม้ยังคงเป็นส่วนสำคัญของงานศพ พวกเขาให้ความงามและความสุขในช่วงเวลาแห่งความเศร้าโศก และยังสามารถสื่อถึงความหมายและสัญลักษณ์ที่ลึกซึ้งได้อีกด้วย

เข้าชมเว็บไซต์ได้ที่
Official Website : https://www.homepro.co.th/c/TOO020302

 20 พฤษภาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล (Introduction)           การควบคุมเอกสารและการบันทึกคุณภาพเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของระบบมาตรฐานสากลทั่วไปและสำหรับองค์กรที่ดำเนินระบบตามมาตรฐานสากลในทุกระบบ ตั้งแต่การจัดทำเอกสารระเบียบปฏิบัติงานและคู่มือในการดำเนินงานในแต่หน่วยงานและผู้ที่เกี่ยวข้องในองค์กร หากการจัดทำเอกสารตามมาตรฐานดังกล่าว ไม่มีการควบคุมอย่างเหมาะสมและทันสมัยอาจทำให้เกิดการดำเนินงานที่ผิดพลาด องค์กรก่อให้เกิดความไม่สอดคล้องในการดำเนินการด้านเอกสาร          การควบคุมเอกสารและการบันทึกคุณภาพ ถือเป็นหลักฐานในการปฏิบัติงานที่สำคัญ หากองค์กรไม่มีวิธีการในการควบคุมและจัดเก็บที่เหมาะสมและสอดคล้องกับข้อกำหนดตามระบบ ISO ก็อาจทำให้เกิดปัญหาในกระบวนการถัดไปหรือการสอบกลับหาข้อมูลได้ยาก ดังนั้น เจ้าที่ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสารและบันทึกจึงจำเป็นจะต้องมีความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมเอกสารที่เหมาะสมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านเอกสารในระบบมาตรฐานขององค์กรวัตถุประสงค์1)  เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ ถึงโครงสร้างของเอกสาร ในระบบคุณภาพเพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบบริหารจัดการต่างๆ เช่น ISO 9001,ISO14001,IATF16949,ISO 45001 เป็นต้น    2)  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมเอกสารและบันทึกภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพเนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)1. ทําไมต้องควบคุมเอกสารและบันทึกสําหรับระบบคุณภาพ

• การตีความข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสารตาม ISO
• การตีความข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมบันทึกตาม ISO​ 
  

2. การชี้บ่งเอกสารระบบคุณภาพ

• การจัดทำ/แก้ไขเปลี่ยนแปลงใช้ "ใบขอดำเนินการเอกสาร"
• เอกสารควบคุมจะประทับตรา "สำเนาฉบับควบคุม"
• เอกสารที่ไม่ควบคุม เช่น เอกสารภายนอก จะไม่ประทับตรา "สำเนาฉบับควบคุม"
• เอกสารที่ยกเลิก เช่น เอกสารภายนอก เอกสารที่จะส่งไปภายนอกจะประทับตรา "เอกสาร สําเนาฉบับไม่ควบคุม"
  

3. การควบคุมเอกสาร

• การอนุมัติเอกสาร ก่อนนําไปใช้งาน การทบทวน ปรับปรุงเอกสารให้ทันสมัย
  
• การแสดงสถานะปัจจุบันองการ ปรับปรุงเอกสาร การแจกจ่ายเอกสารฉบับที่เกี่ยวข้องไป ณ จุดปฏิบัติงานเอกสารต้องอ่านง่าย และสามารถนํามาใช้ได้โดยสะดวก
  
• การชี้บ่งและควบคุมการแจกจ่าย เอกสารที่ได้รับมา จากภายนอก ที่มีความจําเป็นในการวางแผนและดําเนินงาน ต่อระบบคุณภาพขององค์กร
  
• การป้องกันการใช้เอกสารที่ล้าสมัย
  

4. การควบคุมการบันทึก

• การจัดทําระเบียบปฏิบัติงาน (Documented Procedure ) เรื่อง การควบคุมบันทึกคุณภาพ
• การจัดเก็บ การนํามาใช้ การกําหนดอายุการจัดเก็บ การป้องกันการเสียหาย และการกำหนดวิธีการทําลายเอกสาร บันทึกต้องอ่านได้ง่าย มีการบ่งชี้ และนํามาใช้ได้ โดยสะดวก
  

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร หัวหน้างาน ตัวแทนฝ่ายบริหาร (MR) หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารระบบเอกสารการจัดการตามมาตรฐาน ISO

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail :[email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรมเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, หัวหน้างาน, ตัวแทนฝ่ายบริหาร (MR) หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารระบบเอกสารการจัดการตามมาตรฐาน ISOวิทยากร: อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุลCertified OKR Professional by The KPI InstituteCertificate Professional Coaching Program (ICF)ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D.)ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ 

เข้าชมเว็บไซต์ได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/TOO020302

รับทำตำแหน่งทางวิชาการ คศ.4  คศ.5 ชำนาญการ เชี่ยวชาญ

ในยุคเศรษฐกิจที่แข่งขันสูง การควบคุมต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจร้านอาหาร เจ้าของธุรกิจหลายคนกำลังมองหาวิธีลดต้นทุนเพื่อเพิ่มผลกำไร บทความนี้ขอเสนอวิธีการที่หลากหลาย ซึ่งสามารถช่วยให้คุณลดต้นทุนร้านอาหาร และเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของคุณ

1. จัดการวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ

วางแผนการสั่งซื้อ : เจ้าของธุรกิจควรวางแผนล่วงหน้าว่าต้องการวัตถุดิบอะไร ปริมาณเท่าไหร่ เพื่อลดการสูญเสียและสั่งซื้อสินค้าในปริมาณที่เหมาะสม
เลือกซัพพลายเออร์ที่หลากหลาย : เปรียบเทียบราคาจากซัพพลายเออร์หลายราย เลือกซื้อจากผู้ขายที่เสนอราคาที่ดีที่สุด และมีคุณภาพสินค้าดี
เก็บรักษาวัตถุดิบอย่างถูกต้อง : เก็บรักษาวัตถุดิบในอุณหภูมิที่เหมาะสม เพื่อป้องกันความเสียหาย และยืดอายุการใช้งาน
นำวัตถุดิบมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด : นำวัตถุดิบมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด หลีกเลี่ยงการสูญเสีย โดยนำเศษวัตถุดิบมาประกอบอาหารเมนูอื่นๆ
ฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้เรื่องวัตถุดิบ : ฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้เรื่องวัตถุดิบ วิธีการเก็บรักษา และวิธีการใช้อย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันความสูญเสีย

2. ควบคุมค่าใช้จ่าย

ติดตามค่าใช้จ่าย : บันทึกรายรับรายจ่ายอย่างละเอียด วิเคราะห์ข้อมูล และหาสาเหตุของค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ : เจรจาต่อรองราคาสินค้ากับซัพพลายเออร์ เพื่อขอส่วนลดหรือเงื่อนไขการชำระเงินที่ดีกว่า
ลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน : ใช้หลอดไฟ LED ปิดเครื่องใช้ไฟฟ้าเมื่อไม่ใช้งาน และติดตั้งระบบปรับอากาศที่มีประสิทธิภาพ
ลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาด : เจ้าของธุรกิจควรศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการตลาดอยู่เสมอ และควรเลือกช่องทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ เพื่อใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า
ลดค่าใช้จ่ายด้านค่าเช่า : เจรจาต่อรองค่าเช่ากับเจ้าของสถานที่ หรือหาสถานที่ใหม่ที่มีค่าเช่าถูกกว่า

3. เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ฝึกอบรมพนักงาน : ฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้ ทักษะ และประสิทธิภาพในการทำงาน
ใช้เทคโนโลยี : ใช้เทคโนโลยีช่วยในการบริหารจัดการร้านอาหาร เช่น ระบบ POS ระบบจัดการสต็อก และระบบจองโต๊ะออนไลน์
ปรับปรุงกระบวนการทำงาน : วิเคราะห์กระบวนการทำงานในร้านอาหาร หาจุดอ่อน และปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น : ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการทำงาน เพื่อประหยัดเวลา แรงงาน และทรัพยากร
ดูแลรักษาอุปกรณ์ : ดูแลรักษาอุปกรณ์ต่างๆ ในร้านอาหารอย่างสม่ำเสมอ เพื่อป้องกันการเสียหาย และยืดอายุการใช้งาน

4. เพิ่มยอดขาย

สร้างเมนูที่ดึงดูดลูกค้า : ออกแบบเมนูที่ดึงดูดลูกค้า มีหลากหลาย และราคาเหมาะสม
นำเสนออาหารให้น่ารับประทาน : นำเสนออาหารให้น่ารับประทาน ตกแต่งจานอาหาร และสร้างบรรยากาศในร้านอาหารให้น่าดึงดูด
ให้บริการลูกค้าอย่างดีเยี่ยม : ให้บริการลูกค้าอย่างดีเยี่ยม ใส่ใจลูกค้า และสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า
ทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ : ทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้ช่องทางการตลาดที่เหมาะสม และโปรโมทร้านอาหารอย่างสม่ำเสมอ

การลดต้นทุนร้านอาหารนั้นช่วยให้เจ้าของธุรกิจสร้างผลกำไรได้มากขึ้น ส่งผลดีต่อสุขภาพทางการเงิน ทั้งยังช่วยสร้างความมั่นคงและมีโอกาสต่อยอดธุรกิจไปได้ไกลอีกด้วย

{รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151 
E-mail : [email protected]
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp}

กลยุทธ์เพิ่มลูกค้าใหม่“Wanted Dead or Alive ประกาศจับ...ลูกค้าหน้าใหม่” วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธารอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนีจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี     18 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่การจัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม          หลักการและเหตุผล      พฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบันเปลี่ยนไป!!! โดยเฉพาะเรื่องความจงรักภักดีในตราสินค้า (Brand Loyalty) ของผู้บริโภคหาได้ยากยิ่งนัก ดังนั้นหากนักขายไม่รู้จักขยายฐานลูกค้าใหม่ ๆ ในขณะที่ลูกค้าเก่าในมือเราเปลี่ยนสถานภาพเป็นลูกค้าใหม่ของคู่แข่ง ประกอบกับปริมาณการซื้อลดลงเนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอยเช่นนี้ เมื่อนั้นความสำเร็จในงานขายอาจไม่ง่ายนัก ดังนั้นนักขายที่ดีต้องตระเตรียมกลยุทธ์และช่องทางการแสวงหาลูกค้าใหม่ที่คู่แข่งคาดไม่ถึง เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันวัตถุประสงค์: 
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบเทคนิคและช่องทางการค้นหาลูกค้าใหม่ ๆ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคต่างๆในการนำเสนอสำหรับลูกค้าใหม่ให้ตรงใจ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารประยุกต์ใช้กลยุทธ์และเทคนิคต่างๆเพื่อพัฒนางานขาย เพื่อเพิ่มลูกค้ารายใหม่ ๆให้กับองค์กรหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
  1. ขุมทรัพย์จากลูกค้าใหม่
  2. ลูกค้า (ใหม่) อยู่หนใด...ค้นพบ 7 เคล็ดลับ การค้นหาลูกค้าในรูปแบบใหม่ ๆ
  3. กิจกรรม:  ลูกค้า (ใหม่) หายไปไหน
  4. ขั้นตอนการเปลี่ยนผู้มุ่งหวังมาเป็นลูกค้า (Prospect to Customer)
  5. เทคนิคเปิดศึก...12 ราศี ช่วงชิงลูกค้าจากคู่แข่ง
  6. สร้างความความพร้อมในการติดต่อลูกค้ารายใหม่
  7. จริตในการนัดหมายลูกค้าใหม่อย่างได้ผล
  8. กิจกรรม : ใช้จริตพิชิตนัดหมาย
  9. เทคนิคการเปิดใจและสร้างความจริงใจ...ต่อลูกค้าใหม่
 10.ขายลูกค้ารายใหม่...ง่ายอย่างที่คิด
  • เฉลยข้อสอบ…พิชิตโจทย์ลูกค้า(ใหม่)
  • ข้อแนะนำในการสร้างลูกค้าใหม่
 11.สรุปคำถามและคำตอบ  ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/TOO020302