คู่มือสอบข้าราชการ กรมคุมประพฤติ ปี67
กรมคุมประพฤติ (อังกฤษ: Department of Probation) เป็นหน่วยงานของกระทรวงยุติธรรม มีหน้าที่ในการสืบเสาะและพินิจ ควบคุมและสอดส่อง พัฒนาทรัพยากรบุคคลกลับคืนสู่สังคม เช่น การสงเคราะห์ การฝึกอาชีพ แก่ผู้กระทำผิดที่เป็นผู้ใหญ่ เด็กและเยาวชน และผู้ที่ได้รับการพักการลงโทษและลดวันต้องโทษจำคุกทั้งประเทศ

ตำแหน่งที่อัพเดทล่าสุด พร้อมแนวข้อสอบ
ให้ฝึกทดสอบ ประกอบด้วย
#พนักงานคุมประพฤติปฏิบัติการ
#นักวิชาการคอมพิวเตอร์ปฏิบัติการ
#นักวิชาการเงินและบัญชีปฏิบัติการ
#นักวิชาการพัสดุปฏิบัติการ
#เจ้าพนักงานการเงินและบัญชีปฏิบัติงาน
#พนักงานพัสดุปฏิบัติงาน

คู่มือสอบพนักงานราชการ
#นักวิชาการคอมพิวเตอร์
#เจ้าหน้าที่พัสดุ
#เจ้าหน้าที่การเงินและบัญชี
#เจ้าหน้าที่ธุรการ
พิเศษ ภายในเล่มเตรียมสอบยังมี สรุปเหตุการณ์บ้านเมือง ปัจจุบัน 
และเทคนิคการสอบสัมภาษณ์ พร้อมMP3 ให้อีกด้วย

สามาถดูรายละเอียด คู่มือเตรียมสอบได้ที่
Website : https://brainmedia.in.th/
Line : @brainmedia (มี@ด้านหน้า)
FB : Brain Media

แนวข้อสอบ เตรียมสอบ เปิด สอบ ข้าราชการ กรม คุม ประพฤติ กระทรวง ยุติธรรม KPI dpis อินทราเน็ต หน่วยงานราชการ พนักงาน คุมประพฤติ คอมพิวเตอร์ นักวิชาการ การเงินและบัญชี พัสดุ 

[url=https://www.lannawadeeclinic.com/%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%88%E0%B8%A1%E0%B8%B9%E0%B8%81%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%87%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B9%88/]เสริมจมูกที่ไหนดี[/b] [/url] ลานนาวดีของเรามีบริการศัลยกรรมเสริมจมูก จากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ในการทำจมูก ที่คลินิกของเราจะเน้นการทำจมูกที่ทรงดูเป็นธรรมชาติและเข้ากับองค์ประกอบบนใบหน้าของผู้เข้ารับการผ่าตัดเป็นสำคัญนะคะ คุณหมอมักจะเน้นย้ำเสมอนอกจากนี้แล้วคุณหมอของเรายังผ่านการอบรมการผ่าตัดจากประเทศสหรัฐอเมริการและประเทศเกาหลี (ประกาศนียบัตร Diploma in Facial plastic surgery , Fourt Luaderdel , USA และ ประกาศนียบัตรด้าน Expert in Rhinoplasty – เสริมจมูก Seoul Korea) ที่ขึ้นชื่อด้านศัลยกรรมอย่างมาก และนำเอาเทคนิคนี้มาใช้ในการผ่าตัดอีกด้วย ดังนั้นคนไข้สามารถมั่นใจได้ในความปลอดภัยของคลินิกของเราค่ะ

แนวข้อสอบ สอบบรรจุข้าราชการ #กรมสรรพสามิต
1. ตำแหน่ง นักวิชาการภาษีปฏิบัติการ
2. ตำแหน่ง นักวิชาการคอมพิวเตอร์ปฏิบัติการ
3. ตำแหน่ง นักวิชาการเงินและบัญชีปฏิบัติการ
4. ตำแหน่ง นักตรวจสอบภาษีปฏิบัติการ
5. ตำแหน่ง นิติกรปฏิบัติการ
6. ตำแหน่ง วิศวกรไฟฟ้าปฏิบัติการ
7. ตำแหน่ง วิศวกรโยธาปฏิบัติการ
8. ตำแหน่ง นักวิชาการโสตทัศนศึกษาปฏิบัติการ
9. ตำแหน่ง นักวิทยาศาสตร์ปฏิบัติการ
10. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานสรรพสามิตปฏิบัติงาน
11. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานการเงินและบัญชีปฏิบัติงาน
12. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานธุรการปฏิบัติงาน
13. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานพัสดุปฏิบัติงาน
14. ตำแหน่ง นายช่างโยธาปฏิบัติงาน
15. ตำแหน่ง นายช่างเครื่องกลปฏิบัติงาน
16. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานสื่อสารปฏิบัติงาน
17. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานโสตทัศนศึกษาปฏิบัติงาน
18. ตำแหน่ง เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์ปฏิบัติงาน

ภายในเล่มเตรียมสอบ ประกอบด้วย
• แนวข้อสอบ กรมสรรพสามิต
• สรุปแนวข้อสอบ กรมสรรพสามิต
• แนวข้อสอบ เฉพาะตำแหน่ง
• สรุปแนวข้อสอบ เฉพาะตำแหน่ง
• แนวข้อสอบเหตุการณ์บ้านเมือง ปัจจุบัน
• เทคนิคการสอบสัมภาษณ์
แถมฟรี MP3 เทคนิคการสอบสัมภาษณ์

สามาถดูรายละเอียด คู่มือเตรียมสอบได้ที่
Website : https://brainmedia.in.th/
Line : @brainmedia (มี@ด้านหน้า)
FB : Brain Media

กรม สรร พา สามิต สมัคร สอบ ราชการ ข้าราชการไทย สอบ ราชการ
#แนวข้อสอบ #ข้อสอบ #เจ้าหน้าที่ #คอมพิวเตอร์ #นักจัดการ #นักวิชาการ
#นักทรัพยากร #งบประมาณ #ธุรการ
-----------------------------------------------------------------------------

Shopee คอนโดแมวที่ยอดเยี่ยมสำหรับเพื่อนพ้องแมวของคุณได้ที่ Shopee! เรามีคอนโดแมวที่มีคุณภาพดีรวมทั้งราคาที่เหมาะกับงบประมาณของคุณ พร้อมด้วยโปรโมชั่นแล้วก็ส่วนลดที่น่าตื่นตาตื่นใจ เลือกซื้อคอนโดแมวใหม่หรือมือสองได้อย่างสะดวกสบายแล้วก็ปลอดภัย มีตัวเลือกมากมายให้ท่านเลือกสรร รวมทั้งสามารถดูรีวิวจากผู้ใช้ที่มีประสบการณ์จริงก่อนการตกลงใจซื้อได้อีกด้วย ไม่ว่าคุณกำลังมองหาคอนโดแมวสำหรับเพื่อการอาศัยหรือการลงทุน Shopee คอนโดแมวมีทุกสิ่งที่คุณปรารถนา! ทดลองค้นหาและซื้อคอนโดแมวที่ Shopee ได้เลยวันนี้!

พิมพ์แคตตาล็อก
งานพิมพ์แคตตาล็อกแท้จริงแล้วตามความหมายที่ถูก คือสิ่งพิมพ์ที่มีลักษณะเป็นเล่มหรือเอกสารเย็บเล่มที่
จะต้องมีบทนำ สารบัญ เนื้อหาโดยไม่ได้มีความแตกต่างจากหนังสือฉบับย่อหนึ่งเล่ม แต่ว่าแม้ว่าในตอนนี้งานเอกสารแคตตาล็อกได้มีการ
เปลี่ยนความหมายไปเป็นการตามลักษณะของการใช้แรงงาน ซึ่งความหมายเปลี่ยนเป็นงานพิมพ์ที่แสดงรายละเอียด
ของสินค้าโดยจะมีรูปภาพประกอบและอาจจะเป็นไปได้ว่าจะมีคำพรรณนาหรือข้อเสนอแนะสินค้าควบคุมไว้ ซึ่งตอนนี้กลายเป็นว่าสิ่ง
พิมพ์แคตตาล็อกไม่จำเป็นที่จะต้องเป็นรูปเล่มหรือจะต้องมีองค์ประกอบอย่างบทนำและก็สารบาญก็ได้ โดยที่นิยมมากมายในตอนนี้
ก็คืองานพิมพ์แคตตาล็อกต้นแบบแผ่นพับ เป็นต้น
รูปแบบของแคตตาล็อกที่ถูกต้องหมายถึงงานพิมพ์โฆษณาจำพวกการแสดงระเอียดรายการที่ผลิตภัณฑ์ที่ผู้จัดทำ
อยากพรีเซนเทชั่น โดยจะมีรูปประกอบสินค้า ชื่อผลิตภัณฑ์และก็รายละเอียดของสินค้านั้น ซึ่งอาจจะเป็นไปได้ว่าจะมีการแยกเป็นชนิดและประเภทเป็นกรุ๊ป
จำพวกสินค้าเพื่อจ่ายต่อการแยกจำพวก โดยจะมีการทำสารบัญเพื่อไม่ยุ่งยากต่อการค้นหา ทั้งหมดเอกสารทั้งผองจะถูก
ทำเป็นแบบอย่างรูปเล่มคล้ายกับแมกกาซีน โดยเป้าหมายด้านการใช้งานของการพิมพ์แคตตาล็อกนั้นชี้เฉพาะแจ้งชัดใน
ด้านรายละเอียด แตกต่างจากงานเอกสารโปรโมทจำพวกอื่นๆที่คนจัดทำต้องการจะใส่เนื้อหาชนิดไหนลงในสิ่งพิมพ์ก็ได้ แม้กระนั้นสำหรับ
สิ่งพิมพ์นี้ถ้าเมื่อคนเอ๋ยถึงสิ่งพิมพ์แคตตาล็อก ในความคิดทุกท่านต้องคิดภาพเอกสารที่มีรูปผลิตภัณฑ์และเนื้อหาทันที
แต่เพราะการพิมพ์แคตตาล็อกเป็นแบบรูปเล่มนั้นมีค่าใช้จ่ายที่สูงมากรวมถึงมีความดกรวมทั้งขนาดใหญ่
จึงไม่เหมาะสมสำหรับเพื่อการใช้งานจำพวกการแจกจ่ายแบบทั่วๆไปตามถนน ก็เลยทำให้มีการจัดทำแผ่นพับที่เจาะจงจำพวกกำหนดเนื้อหา
ผลิตภัณฑ์ แล้วก็ทำให้คนธรรมดาทั่วไปเรียกแผ่นพับพวกนี้ว่าแคตตาล็อกกันอย่างมากมายซึ่งนับว่าผิดต้องตามแนวทางใช้งานควรจะเรียก
เป็นแผ่นพับมากยิ่งกว่า ในการพิมพ์แคตตาล็อกนั้นผู้จัดทำจำต้องวางรูปแบบการดำเนินเรื่อง องค์ประกอบรายละเอียด หมวดหมู่ รวมทั้งจำนวน
หน้า รวมทั้งปริมาณเล่มที่จำเป็นต้องผลิต เพราะการแบบอย่างการพิมพ์ไม่มีความแตกต่างจากหนังสือเพราะปริมาณเล่มต้องมากมายในระดับหนึ่งเพื่อ
คุ้มค่ากับต้นทุนสำหรับในการทำแม่พิมพ์จำนวนหลายชิ้น
ขนาดของสิ่งพิมพ์แคตตาล็อกโดยธรรมดาควรจะใช้ขนาดประมาณ A4 , A5 ,A6 หรือบางทีก็อาจจะใหญ่หรือเล็กกว่าสัก
นิดหน่อย เนื่องจากว่าถ้าหากขนาดที่แปลกเกินความจำเป็นบางครั้งก็อาจจะต้องเสียค่าแผ่นพิมพ์เพิ่มเติม การเลือกใช้กระดาษก็มักจะเป็นกระดาษปอนด์หรือ
อาร์ตมัน แม้กระนั้นที่จำเป็นต้องตรึกตรองเรื่องความสวยสดงดงามเป็นพิเศษโน่นคือ ปกของแคตตาล็อก โดยมักจะใช้กระดาษที่มีความดกกว่า
ด้านใน ดังเช่นว่า อาร์ตการ์ด เป็นต้น ดังนี้อาจจะมีการตกแต่งพิเศษชนิด Spot UV หรือ ปั๊มนูน ส่วนท้ายที่สุดการเย็บเล่มจะ
เป็นแบบเย็บมุงหลังคา หรือการไสสันทากาว แบบไหนก็ขึ้นกับความครึ้มของรูปเล่มอีกทีหนึ่ง
เนื่องแต่พิมพ์แคตตาล็อกนั้นมีค่าใช้จ่ายที่มากจึงไม่นิยมใช้เป็นโฆษณาที่ใช้แจกบ่อยเกินและไม่เหมาะสมกับ
กรุ๊ปลูกค้าทั่วไป จำเป็นต้องใช้สำหรับกรุ๊ปลูกค้าที่ความพอใจจริงๆและก็มีโอกาสบริโภคเพียงแค่นั้น ได้แก่ กรุ๊ปลูกค้าเดิมที่มีในฐานข้อมูล
ก็อาจจะใช้การจัดส่งผ่านไปรษณีย์ให้ลูกค้าโดยตรง หรือบางทีอาจจะเป็นลูกค้าที่เข้ามาถามไถ่ถึงผลิตภัณฑ์ของท่านหรือเข้ามาในส่วน
ของร้านท่านแล้ว ดังเช่นว่า ลูกค้ามาเดินดูรถยนต์ในโชว์รูมรถยนต์ จำเป็นต้องแจกแคตตาล็อกที่มีรายละเอียดต่างๆนอกเหนือจากนี้ให้ประกอบกิจการ
ตัดสินใจเพื่อสร้างความซาบซึ้งให้ลูกค้า สุดท้ายการพิมพ์แคตตาล็อกจะต้องมีการวางเป้าหมายรวมทั้งคิดถึงความเหมาะสมเป็น
อย่างดีเสียทุกครั้งก่อนที่จะมีการทำ
Tags : พิมพ์แคตตาล็อก ถูก

Content Strategy คือ กลยุทธ์ในการใช้คอนเทนต์สำหรับทำการตลาด เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งมีความสำคัญต่อยุคที่คอนเทนต์เป็นหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล และมีบทบาทที่สำคัญในการสร้างคอนเทนต์ที่สามารถตอบโจทย์ของลูกค้า ดังนั้น ในบทความนี้จะมานำเสนอขั้นตอนที่นำมาใช้ในการสร้าง Content Strategy จะมีอะไรบ้าง ตามเรามาดูกัน 

• การตั้งเป้าหมาย
  

การตั้งเป้าหมายสำหรับ Content Strategy คือ โจทย์แรกในการทำคอนเทนต์ เพื่อตอบสนองกลุ่มเป้าหมายของธุรกิจ ทั้งนี้สามารถกำหนด Customer Personal โดยการกำหนดตัวละครสมมุติ ที่มีลักษณะตรงตามกลุ่มเป้าหมาย ที่จะช่วยสร้างคอนเทนต์ตรงใจกลุ่มลูกค้ามากยิ่งขึ้น และเพื่อได้รับรู้ถึงจุดยืนของแบรนด์ สามารถตั้งเป้าหมายได้ตามหลัก SMART goal คือ Specific Measurable Achievable Relevant และ Time-Bound

• แพลตฟอร์ม
  

เมื่อเราทราบเป้าหมายในการทำคอนเทนต์ ก็สามารถเลือกรูปแบบคอนเทนต์ และแพลตฟอร์ม ที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย เพราะรูปแบบคอนเทนต์ในปัจจุบัน ไม่ได้มีเพียงงานเขียนอย่างเดียว แต่สามารถจัดทำในรูปแบบวิดีโอ ไลฟ์สด ไปจนถึงหนังสั้น ที่สามารถแบ่งแยกย่อย ได้ตามแต่ละแพลตฟอร์ม เช่น คอนเทนต์รูปภาพ ตัวเลือกที่ใช้ คือ Instagram และ Facebook หรือคอนเทนต์แนววิดีโอ ตัวเลือกที่ใช้ คือ Youtube  สำหรับการเลือกแพลตฟอร์ม เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมาย อาจไม่จำเป็นต้องเลือกแบบใดแบบหนึ่ง เพื่อให้ครอบคลุมความหลากหลายของกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งถ้ามีทรัพยากรจำกัด ก็สามารถเลือกสักแพลตฟอร์ม เพื่อไม่ให้เสียทรัพยากรมาก และสามารถโฟกัสกับคอนเทนต์นั้นได้มากที่สุด 

• กระบวนการทำงาน
  

การกำหนดการเผยแพร่คอนเทนต์ในวัน และเวลา หรือ Content Calendar ที่จะช่วยให้เห็นแผนการทำคอนเทนต์ในแต่ละเดือน เพื่อให้เผยแพร่ทันต่อเหตุการณ์บางอย่าง และช่วงเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้ ยังช่วยให้คนทีมงานได้รู้เดดไลน์สำหรับการเผยแพร่คอนเทนต์ และสามารถจัดทำได้ตามเวลาที่กำหนด เมื่อสามารถวาง Content Calendar สำเร็จ ก็สามารถลงมือการสร้างคอนเทนต์ได้เลย โดยมีการกำหนด เวิร์กโฟลว์ (Workflow) คนรับผิดชอบ และ ทรัพยากรที่ต้องใช้ และเมื่อทำคอนเทนต์เสร็จ ซึ่งก่อนการเผยแพร่สู่สาธารณะ ควรมีการตรวจทาน และปรับแก้ไขผลงานจนกว่าจะสมบูรณ์ 

• วัดผล
  

การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของ Content Strategy คือ ขั้นตอนสุดท้ายหลังจากคอนเทนต์ถูกปล่อยลงแพลตฟอร์มต่าง ๆ ว่ามีประสิทธิภาพตรงตามเป้าหมายที่วางไว้หรือไม่ ทั้งนี้สามารถดูข้อมูลเชิงลึกได้จาก ยอดวิวหรือยอดดาวน์โหลด เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการปรับปรุงคอนเทนต์ ให้มีประสิทธิภาพของการทำงานให้ดีที่สุด
ขอบคุณข้อมูลจาก https://www.iamcommonground.com/

Can Do Attitude !!!!“เชื่อ”..ว่าทำได้ .. เพื่อความสำเร็จ วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย
 17 กรกฎาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผลเนื่องจากปัจจุบันได้มีสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้นอย่างไม่มีสิ้นสุด องค์กรต่าง ๆ จำเป็นที่จะต้องพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในองค์กรให้เกิดความแข็งแกร่งมากขึ้น เพื่อให้สร้างความสำเร็จมาสู่องค์กรอย่างเกิดประสิทธิผลมากขึ้น เพราะฉะนั้นไม่ว่าจะเป็นพนักงาน หัวหน้างานและผู้จัดการ ซึ่งถือว่าเป็นหัวใจสู่ความสำเร็จขององค์กร ยิ่งต้องมีศักยภาพในการปรับปรุงสมรรถนะของบุคคล ส่วนของพฤติกรรมนั้นจะเป็นส่วนที่ปรับปรุงยากที่สุด เพราะทั้งนี้ทั้งนั้นทักษะและความสามารถเป็นเพียงแค่ส่วนหนึ่งในการปรับทัศนคติของแต่ละบุคคล แต่สิ่งสำคัญอยู่ที่การสร้างอุปนิสัยของตนเองในการพัฒนาความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะทำงานหรือใช้ชีวิตให้ประสบความสำเร็จ พร้อมเรียนรู้ที่จะเผชิญและเอาชนะอุปสรรคจากปัจจัยภายนอกและอุปสรรคที่เกิดขึ้นจากตัวเอง ซึ่งนั่นคือ จุดเริ่มต้นของการคิดและเชื่อว่าสามารถทำได้และทำให้สำเร็จอย่างตั้งใจนั่นเองหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาสู่ความสำเร็จ เพื่อให้บุคลากรโดยมีทัศนคติแบบ “เชื่อ” ก่อนว่าต้องทำได้ (Can Do ATTITUDE) ให้เกิดการสร้างแรงจูงใจด้วยตัวเอง ซึ่งจะส่งผลให้มีประสิทธิภาพ เป็นระเบียบในการทำงาน สร้างความปรารถนาที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น และร่วมมือก้าวไปสู่จุดหมายเดียวกัน ซึ่งกระบวนการเหล่านี้จะนำไปสู่การเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ ช่วยให้พนักงานเกิดความมั่นใจและประสบความสำเร็จในที่สุดวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจอุปนิสัยแห่งความสำเร็จ และเกิดประสิทธิผลในการทำงาน2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงเครื่องมือต่าง ๆ ที่สามารถช่วยพัฒนาอุปนิสัยแห่งความสำเร็จ และสามารถนำไปต่อยอดความรู้ได้อย่างเกิดประสิทธิผล3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทำในสิ่งที่ตั้งใจให้สำเร็จบนพื้นฐานความเชื่อว่าทำได้และต่อยอดให้เกิดประโยชน์ทั้งตนเองและองค์กรในที่สุดหัวข้อการบรรยายและ Workshop1. ความคิดและทัศนคติที่มีผลต่อ Can Do Attitude

• ความหมายและความสำคัญ
• ทำไมทุกคนต้องมีความคิดและทัศนคติแตกต่างกัน ????
  

2. กิจกรรม : สำรวจตัวเองคุณมี Can Do Attitude หรือไม่....3. จุดเริ่มต้นความสำเร็จ…“เพียงแค่คิดว่าทำได้....ก็มีชัยไปกว่าครึ่ง”

• เปิดมุมมอง เปิดใจ ปรับ Mindset ใหม่...I believe I can do it.
  

4. “พัฒนาตนเอง” เพื่ออะไร .. เพื่อใคร.. ทำไมต้องทำ??

• ความสำคัญของคนที่มี Can do Attitude ต่อองค์กร
• ความสำคัญของคนที่มี Can do Attitude ต่อทีม /เพื่อนร่วมงาน
• ความสำคัญของคนที่มี Can do Attitude ต่อตนเอง

5. คิดอย่างไร.. ให้เกิดความเชื่อว่าไม่มีอะไรที่เราทำไม่ได้

• การคิดนอกกรอบ
  
• เปิด หรือ ปิดใจในความคิด
  
• เพียงลมพัดผ่าน
  
• ไม่ใช่หน้าที่
  

6. Mindset Change เปลี่ยน... Fixed Mindset (อะไรก็ทำไม่ได้) เป็น Growth Mindset (ทุกอย่างทำได้ และจะทำให้สำเร็จ)7. กิจกรรม เกมส์ : Fixed สู่ Growth Mindset เพื่อ Can Do Attitude 8. กระบวนการสร้างความคิดและทัศนคติเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ

• เข็มทิศนำทาง....การตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องและชัดเจน
• เดินเรืออย่างมั่นคง....มีวิธีการในการทำสิ่งต่างๆ อย่างถูกต้องเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย
• ฝ่าอุปสรรคระหว่างทาง...การจัดการปัญหา และ สร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง
• ถึงฝั่งด้วยความสำเร็จ…ถึงจุดหมายด้วยความสำเร็จที่ตั้งไว้

9. ฝึกฝนการตั้งจิตและสมาธิอันแนวแน่เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย                                                                   10. เคล็ดไม่ลับ แต่ไม่มีใครเคยบอกคุณ!!! เทคนิคการสร้างแรงจูงใจโดยไม่ใช้เงินหรือคำชม11. กิจกรรมเกมส์ : 4 ช่อง....สร้างแรงจูงใจ สู่ความสำเร็จ12. เข้าใจมนุษย์หลากหลากประเภทที่มีผลต่อ Can Do Attitude13. กิจกรรม เข้าใจมนุษย์หลากหลากประเภทที่มีผลต่อ Can Do Attitude14. การดูและวิเคราะห์คนเพื่อ Can Do Attitude 15. องค์กรคือของพวกเราไม่ใช่แค่ของใครคนใดคนหนึ่ง...การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

• การปลูกฝังจิตสำนึกรักองค์กร...ให้ทุกคน รักและเทิดทูนองค์กร
  

16. กิจกรรม เกมส์ “My Love Company”17. สรุป คำถามและคำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

หลักสูตร เทคนิคการเจรจาเพื่อติดตามหนี้
และกฎหมาย พ.ร.บ.ทวงหนี้       วิทยากร อาจารย์องอาจ ฉันทสมบัติผู้จัดการ ฝ่ายสินเชื่อ และกฎหมาย (CREDIT ANDLEGAL MANAGER)บริษัท ยูโร พีทูพี ไดเรคท์ (ประเทศไทย) จำกัดเขียนบทความพิเศษในวารสารภาษีบัญชีและกฎหมายธุรกิจ"ทำอย่างไรไม่ให้เกิดหนี้เสีย จัดการอย่างไรกับหนี้ที่มีปัญหา"เขียนหนังสือ เรื่อง"กลยุทธ์การกระชากหนี้"ประสบการณ์บรรยาย หลักสูตรการเร่งรัดหนี้สินและการเจรจาต่อรองเพื่อติดตามหนี้ 29 ปี วันที่  12  มิถุนายน  2567   
เวลา 09.00-16.00 น.
@ St.James Hotel  ซอยสุขุมวิท 26  ใกล้ BTS พร้อมพงษ์  กรุงเทพฯ   ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผล            พนักงานติดตามหนี้มีส่วนสำคัญต่อความอยู่รอดขององค์กรหากการติดตามหนี้ไม่มีประสิทธิภาพและติดตามหนี้คืนไม่ได้จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และหนี้เสียจะมีแนวโน้มเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากมีหลายปัจจัยที่จะเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดหนี้เสีย  การติดตามหนี้ต้องใช้ทั้งทักษะและประสบการณ์ สิ่งที่พนักงานติดตามหนี้พบอยู่เสมอ คือ ลูกหนี้ชอบหาเหตุมาอ้างและไม่ยอมชำระหนี้หรือติดต่อลูกหนี้ยาก (ไม่ยอมรับโทรศัพท์) ในบางกรณีลูกหนี้อาจจะยอมรับโทรศัพท์แต่จะบ่ายเบี่ยงการชำระหนี้เมื่อพบปัญหาเหล่านี้ต้องหาวิธีรับมือและแก้ไขปัญหา“ทำอย่างไรให้ลูกหนี้ยอมเจรจาและยอมชำระหนี้”รวมถึงการใช้คำพูดและน้ำเสียงเพื่อจูงใจหรือเพื่อกดดันให้ลูกหนี้ยอมชำระหนี้ตามเงื่อนไขในสัญญาฯ การเรียนรู้และนำทักษะการเร่งรัดหนี้สินมาใช้จึงเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมต้องนำมาประยุกต์ใช้เพื่อให้ได้รับการชำระหนี้จากลูกหนี้กลับคืนมาได้มากที่สุด            หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมทราบถึงกฎระเบียบและข้อบังคับในการติดตามหนี้ที่ถูกต้องและวิธีการใช้คำพูดกับลูกหนี้โดยนำทักษะการเจรจาต่อรอง (NEGOTIATIONSKILLS) มาประยุกต์ใช้กับลูกหนี้ในแต่ละประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักเกณฑ์ต่างๆที่นำมาใช้ผู้เข้าฝึกอบรมจะสามารถนำจุดแข็งไปใช้และในบางครั้งหากเกิดข้อโต้แย้งจากลูกหนี้หรือพบปัญหาเฉพาะหน้า ต้องใช้ทักษะในการเจรจาเพื่อแก้ไขสถานการณ์โดยไม่เปิดช่องว่างหรือเปิดจุดอ่อนให้ลูกหนี้นำมาใช้เป็นข้ออ้างเพื่อบ่ายเบี่ยงการชำระหนี้ในภายหลัง             ดังนั้นหลักสูตร “เทคนิคการเจรจาเพื่อติดตามหนี้และกฎหมาย พ.ร.บ.ทวงหนี้   ”จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมสามารถเรียนรู้และนำทักษะต่างๆจากการเรียนรู้นี้ไปใช้แก้ปัญหาและเรียกเก็บเงินได้อย่างต่อเนื่องจนเกิดเป็นประสบการณ์จะส่งผลให้การจัดเก็บหนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ธุรกิจมีสภาพคล่อง และ มีกำไรโดยที่จะ”ได้ทั้งเงิน และได้ทั้งใจลูกหนี้”วัตถุประสงค์1. เพื่อให้การติดตามหนี้ได้มากขึ้นและมีผลงานทางด้านจัดเก็บหนี้สูงขึ้น2. เพื่อพัฒนาบุคคลากร ให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำทักษะจากการฝึกอบรมมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด3. เพื่อลดเวลาและลดต้นทุนในการติดตามหนี้ให้น้อยลงหัวขัอการอบรม1. ปัญหาที่ทำให้การเก็บเงินจากลูกหนี้ไม่ได้มักเกิดจาก ?2. บทบาท และหน้าที่ & คุณสมบัติ ของพนักงานเร่งรัดฯ3. ทักษะการใช้โทรศัพท์ทวงหนี้- การเตรียมพร้อม ก่อนจะโทรศัพท์ทวงหนี้- ลักษณะของเสียง และสไตล์ของน้ำน้ำเสียง
- คำพูด ,น้ำสียง,ภาษากาย สามารถบอกอะไรได้บ้าง     4. ศิลปะในการสนทนาเพื่อรับมือกับลูกหนี้ 6 ประเภท5. การเจรจาต่อรอง ( ความหมาย “ การเจรจาต่อรอง ” )6. อำนาจในการต่อรอง7. ทางเลือกที่จะนำมาใช้แก้ความขัดแย้ง8. เวทีการเจรจาต่อรอง ( Bargaining Arena )9. กลยุทธ์สำคัญในการเจรจาต่อรองเพื่อติดตามหนี้ มี 6 ขั้นตอน10. ข้อเสนอแนะนักเจรจาหนี้ 3 ประการ11. กฏหมาย ที่ต้องทราบเกี่ยวกับการตามหนี้12. หนี้ที่บังคับได้ / หนี้ที่บังคับไม่ได้13. พ.ร.บ. การติดตามทวงถามหนี้ ที่เป็นธรรม ( ข้อปฏิบัติ / ข้อห้าม )ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรมหลักสูตรนี้:-
  1. ทราบหลักการการใช้คำพูดอย่างไรจึงจะทำให้ลูกค้ายอมชำระหนี้
  2. สามารถนำทักษะการเจรจาต่อรองมาใช้กับลูกค้าโดย“เราเก็บเงินได้และลูกค้ายังมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเรา”
  3. สามารถนำจุดแข็งไปใช้และไม่เปิดจุดอ่อนให้ลูกค้าใช้เป็นข้ออ้างในการไม่ชำระหนี้ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp